“在完成举世汽车工业主流品牌的道路中,北汽集团总坚持‘人才是公司首先资源’的见解,先开发人才资源,先调整人才结构,先积累人才资本,先保障人才投入,加快打造国际化人才体系。”

————北汽集团党委书记、董事长 徐和谊

人才战略目标

因为新能源、独立品牌、国际化人才队伍建设为重要,培养造就规模适当、结构优化、布局合理、素质好的人才队伍,建立北汽集团人才竞争比较优势,啊北汽实现跻身中国汽车第一阵营、迈进世界汽车行前列奠定人才基础。

实现军队规模适当增长
结构质量越来越优化
人才以效益和人才智力资源开发明显增强
人才素质大幅增长
人才竞争力不断晋升
人才发展体制编制创新取得突破性发展
逐渐实现由人力资源规模型向人才质量效率型转变
五只更新
五只更新
管控模式创新
完全适应北汽战略转型要求的党管人才格局
人才理念创新
建立依靠人才创新驱动的北汽经济发展模式
办法机制创新
优化支撑集团战略布局的人才结构
空中领域创新
构建“异常北汽、异常人才”工作格局
资源配置创新
形成人才智力资源开发利用模式
四大体系
四大体系
市场导向的人数才发觉体系
广泛覆盖的人才培养体系
统筹规范的人才配置体系
干事创业的人才激励体系
五件工程
五件工程
党群人才素质工程
更新型人才培养工程
国际创业企业家聚集培养工程
首席技师带动工程
好人才储备工程
深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的系列重要讲话精神
因为国家人才强国战略也指导
坚持“党管人才”法
严密围绕北汽集团“十三五”提高战略目标
依照社会主义市场经济规律和人才发展规律
加快人才发展体制编制改革和政策创新
推动人力资源工作提质增效
开发利用集团内外、国内外人才资源
推动五只更新
搭建四大体系
实行五件工程

因为四支人才队伍和新能源、独立品牌和国际化人才为重要,分类统筹推进各项人才队伍建设,啊实现北汽集团“十三五”计划目标提供坚强的人才保证和智慧支持,制造北汽集团2.0人才竞争比较优势。